? ? ? ?中山三院受省衛(wèi)健委委托，進行《基于信息平臺的住培精細化過程管理實踐》的交流發(fā)言，展示了中山三院在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓（住培）領域的創(chuàng)新成果和顯著成效。

會議現(xiàn)場

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? ? ? ?自2013年國家全面推行住培制度以來，中山三院始終堅持以培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)學人才為目標，積極探索信息化與教學管理的深度融合。2022年起，在醫(yī)院的頂層設計下，基于信息平臺實施住培精細化過程管理，通過制度建設、流程再造、智能化系統(tǒng)升級和數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實現(xiàn)了培訓質(zhì)量的全方位提升。近年來，中山三院住培基地評估穩(wěn)居全省前列，并在2023年國家住培駐省評估中憑借“分級管理、績效驅(qū)動、分類評價的全過程管理”以及“住培全程智能化管理系統(tǒng)”獲得高度評價。2024年，中山三院“數(shù)字住培”經(jīng)驗得到省衛(wèi)健委認可并在全省推廣，“醫(yī)院智慧教學”項目入選廣東省發(fā)改委“應用場景機會清單項目”，充分彰顯了醫(yī)院在教學領域的領先地位。

? ? ? ?中山三院在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓（住培）工作中有五大創(chuàng)新做法：一是構建"制度-督導-評價"閉環(huán)管理體系，修訂完善十余項管理制度；二是首創(chuàng)"鏈式管理"模式，實現(xiàn)輪轉(zhuǎn)過程智能化管控；三是打造"5G智慧教學平臺"，推動教學全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型；四是建立"湖倉一體"大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)培訓數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測；五是深化數(shù)據(jù)應用，精準提升學員培訓質(zhì)量。這些舉措有效解決了傳統(tǒng)住培管理中流程松散、數(shù)據(jù)割裂等難題，為全省住培工作提供了可復制的經(jīng)驗。